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Progetto di ristrutturazione dell’Hotel Derby - Leukerbad

Prezzo dell'oggettoCHF 2'700'000.-
DisponibilitàImmediata
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Posizione

Lichenstrasse 33, 3954 Leukerbad

Dati generali

Riferimento
H202507LB
Disponibilità
Immediata
Ultime ristrutturazioni
2025
Tipo di riscaldamento
Termo-pompa
Impianto di riscaldamento
Pavimento
Stato dell'immobile
Nuovo
Standing
Standard

Descrizione

Testo tradotto da francese, vedi originale.
Testo originale in francese, tradurre in Italiano.
Un progetto di investimento strategico nel cuore delle Alpi: La rinascita dell’Hotel Derby a Leukerbad

Benvenuti a Leukerbad, perla del Vallese superiore, stazione termale iconica incastonata nel cuore di un ambiente naturale di pregio. Conosciuta per ospitare il più grande giacimento di acqua termale d’Europa, la stazione registra ogni anno oltre 700’000 pernottamenti turistici e presenta un tasso di occupazione in costante aumento. Eppure, un’opportunità unica resta da cogliere: la trasformazione completa dell’Hotel Derby, un progetto innovativo, posizionato con intelligenza sulle nuove aspettative del mercato alberghiero.

Situato nel cuore del villaggio, a pochi passi dalle terme, dalla SportArena, dalla scuola materna e dagli impianti di risalita per bambini, l’Hotel Derby gode di una posizione strategica. Un tempo albergo degli anni 70 oggi in declino, il palazzo presenta un potenziale eccezionale per diventare una referenza di ospitalità contemporanea ed eco-responsabile nella regione.

Un concetto moderno e differenziato: esperienza, modularità e redditività

Questo progetto di riposizionamento ripensa completamente l’albergo tradizionale per offrire un luogo di vita modulare, sorprendente e umano, in totale coerenza con i valori attuali del turismo: slow tourism, autenticità, ecologia, flessibilità.

Architettura moderna e differenziata: esperienza, modularità e redditività

Il progetto di riposizionamento valorizza una concezione intelligente ed economica:

  • 100 letti suddivisi in 39 camere, dal dormitorio "capsula" alle suite familiari tipo "chalet" o "attico" con bagno nordico.
  • Spazi comuni multifunzionali : cucina collettiva, playroom con parete da arrampicata, honesty-box per la spesa, sala musica insonorizzata, sauna su prenotazione, angolo per il fuoco da campo.
  • Servizi fluidi e innovativi : reception connessa, zoning intelligente (spazi tranquilli vs familiari), gestione ottimizzata con rapporto 1 staff per 3 camere.

Un mercato in attesa di un prodotto di questo tipo

L’offerta alberghiera di Leukerbad è oggi descritta come "molto classica, poco trendy" dagli attori locali. L’Hotel Derby si propone quindi come una risposta diretta a questa domanda non soddisfatta, con un prodotto accessibile, originale e altamente differenziato.

Le target sono chiaramente identificate:

  • Famiglie durante le vacanze scolastiche (Club bambini, attività intergenerazionali)
  • Gruppi attivi: club, associazioni, soggiorni sportivi o di relax
  • Seniors svizzeri in cerca di benessere, comfort e immersione nella natura
  • Coppie e nomadi moderni attratti da flessibilità e sostenibilità

Potenziale finanziario misurato e ottimizzato

Il progetto si posiziona volontariamente sul segmento 3 stelle, con una politica tariffaria dinamica (prezzi a persona, offerte familiari, incentivi alla durata del soggiorno). Il ricavo operativo stimato prevede una margine del 3,5% del fatturato, con costi controllati grazie a un modello operativo snellito.

Il concetto "hotel-ufficio" senza ristorante permette di evitare i costi fissi elevati, garantendo al contempo un’offerta F&B adeguata (colazioni, partnership locali, zuppe e prodotti del territorio in self-service). Il tutto rafforzato da una forte coerenza ecologica e da un storytelling radicato nella storia locale.

Perché investire?

Un progetto chiavi in mano, concepito, pianificato e finanziato

Un projet d'investissement stratégique au cœur des Alpes : La renaissance de l’Hôtel Derby à Loèche-les-Bains

Bienvenue à Loèche-les-Bains, perle du Haut-Valais, station thermale iconique nichée au cœur d’un environnement naturel d’exception. Connue pour abriter le plus grand gisement d’eau thermale d’Europe, la station accueille chaque année plus de 700'000 nuitées touristiques et affiche un taux d’occupation en constante augmentation. Et pourtant, une opportunité unique reste à saisir : la transformation complète de l’Hôtel Derby, un projet innovant, positionné avec intelligence sur les nouvelles attentes du marché hôtelier.

Situé au cœur du village, à proximité immédiate des thermes, de la SportArena, de la crèche municipale et des remontées mécaniques pour enfants, l’Hôtel Derby jouit d’un emplacement stratégique. Autrefois hôtel garni des années 70 aujourd’hui en déclin, le bâtiment dispose d’un potentiel exceptionnel pour devenir une référence de l’hospitalité contemporaine et éco-responsable dans la région.

Un concept moderne et différenciant : expérience, modularité et rentabilité

Ce projet de repositionnement repense entièrement l’hôtellerie traditionnelle pour proposer un lieu de vie modulaire, surprenant et humain, en totale cohérence avec les valeurs actuelles du tourisme : slow tourism, authenticité, écologie, flexibilité.

L’architecture, signée par le cabinet GMAA, valorise une conception intelligente et économique :

  • 100 lits répartis en 39 chambres, du dortoir "capsule" aux suites familiales de type "chalet" ou "penthouse" avec bain nordique.
  • Espaces communs multifonctions : cuisine collective, playroom avec mur d’escalade, épicerie honesty-box, salle de musique insonorisée, sauna sur réservation, coin feu de camp.
  • Services fluides et innovants : réception connectée, zoning intelligent (espaces calmes vs familiaux), gestion optimisée avec ratio 1 staff pour 3 chambres.

Un marché en attente d’un tel produit

L’offre hôtelière à Loèche-les-Bains est aujourd’hui décrite comme "très classique, peu trendy" par les acteurs locaux. L’Hôtel Derby se positionne donc comme une réponse directe à cette demande non satisfaite, avec un produit accessible, original et hautement différenciant.

Les cibles sont clairement identifiées :

  • Familles pendant les vacances scolaires (Club enfants, activités intergénérationnelles)
  • Groupes actifs : clubs, associations, séjours sportifs ou de ressourcement
  • Seniors suisses recherchant bien-être, confort et immersion dans la nature
  • Couples et nomades modernes séduits par la flexibilité et l’éco-responsabilité

Un potentiel financier mesuré et optimisé

Le projet se positionne volontairement sur le segment 3 étoiles, avec une politique tarifaire dynamique (prix à la personne, offres familiales, incitations à la durée de séjour). Le revenu d’exploitation estimé table sur une marge de 3,5 % du chiffre d’affaires, avec des charges maîtrisées grâce à un modèle opérationnel allégé.

Le concept "hôtel-bureau" sans restaurant permet d’éviter les coûts fixes élevés, tout en assurant une offre F&B adaptée (petits-déjeuners, partenariats locaux, soupes et produits du terroir en libre-service). Le tout renforcé par une forte cohérence écologique et un storytelling ancré dans l’histoire locale.

Pourquoi investir ?

Un projet clés-en-main, conceptualisé, planifié et prê

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